採用ブランディングとは?メリットやデメリット・手順4ステップを説明

採用ブランディングとは?メリットやデメリット・手順4ステップを説明

採用競争が激化している今、優秀な人材を確保することが難しくなっています。そんなときに効果的なのが、採用ブランディングの実施です。

しかし、採用ブランディングをおこなって人材を確保したいけれど、どのようにおこなえばよいかわからないという方もいるでしょう。

そこで、本記事では採用ブランディングの概要やメリット・デメリットを説明します。後半では採用ブランディングをおこなう方法も紹介しているため、優秀な人材を確保したいと考えている方はぜひ参考にしてください。
 

採用ブランディングとは

採用ブランディングとは、自社の特徴や魅力を発信することで認知度を向上させるマーケティング手法です。

「家電と言えば〇〇」「食品と言えば〇〇」というようにイメージできる企業はあるでしょう。また、「〇〇のサービス提供は早い」「〇〇のサービスは高品質」というイメージもあります。これらは、すべてブランディングに成功しているのです。

しかし、採用ブランディングは通常のブランディングとは異なり、「〇〇と言えば〇〇」と認知してもらうだけで終わりではありません。自社で働きたいというファンを増やすことが目的で、求職者との接点を増やすことでファン化を目指します。
 

採用ブランディングが重要とされる理由

少子高齢化によって労働力人口は、年々減少しており、今後も減少が続くと予想されます。多くの企業が優秀な人材を確保しようと、採用競争が激しくなっているのです。求職者を確保する取り組みをおこなわなければ、優秀な人材はどんどん他社に取られてしまいます。

そんなときに効果的なのが、採用ブランディングというマーケティング手法なのです。他社とは異なる自社の特徴や魅力を発信することで、自社に興味を持った人材を確保できます。

今後も激しくなる採用競争から一歩抜き出ることが可能であり、これから優秀な人材を確保したいと考える企業にとって採用ブランディングは重要なのです。
 

採用ブランディングをおこなうメリット

採用ブランディングをおこなうメリットを紹介します。主なメリットは、以下の3つです。
  • 転職潜在層にもアプローチできる
認知度の向上によって、現在転職活動をおこなっている求職者だけではなく、まだ転職活動をおこなっていない転職潜在層にもアプローチすることが可能。転職活動をおこなう際に就職先として検討してもらえます。
  • 採用コストを削減できる
他社と差別化を図れれば、多くの広告を打たなくても求職者は集まります。求人広告にかける費用コストを大幅に削減できるのです。
  • 応募者が増加する
多くの求職者に自社の特徴や魅力を伝えられれば、応募者数は増加します。ただ数が増加するだけではなく、自社にマッチする質の高い人材を確保できるため、早期力率の減少も期待できます。
 

採用ブランディングをおこなうデメリット

採用ブランディングの実施には多くのメリットがありますが、デメリットも存在しています。メリットと併せてデメリットも理解しておきましょう。

採用ブランディングをおこなう主なデメリットは、以下の通りです。
  • 結果が出るまで時間がかかる
採用ブランディングは数日で効果が出るものではなく、一般的に2~3年かかると言われています。
  • 継続的に取り組む手間が発生する
採用ブランディングでは継続的に情報発信をおこなう必要があります。コンテンツの作成・発信を長期的におこなうといった手間が発生するのです。
 

採用ブランディングをおこなう方法

採用ブランディングをおこなう手順を紹介します。手順は、以下の通りです。
  1. 現状を分析する
  2. ペルソナを設定する
  3. 発信する内容を決める
  4. 発信方法を選ぶ

ステップ①現状を分析する

採用ブランディングでは、自社の抱える課題や市場でのポジションを把握したうえで、なぜ採用活動をおこなうのかといった目的を決定します。目的が明確になっていなければ、効果的に求職者にアプローチできず、採用ブランディングの効果は薄くなってしまいます。

また、自社の特徴や魅力・企業理念やビジョンなどを洗い出すことも重要です。自社を分析して、ブランディングに使用する要素を明確にしましょう。
 

ステップ②ペルソナを設定する

ペルソナとは、採用ブランディングでアプローチする対象のことです。

現状を分析したら、次はアプローチする対象像を明確に決定します。ペルソナを明確に設定することで、自社の求める人材に響くような採用ブランディングを実施することが可能です。

ペルソナを設定する際は、以下のような項目を設定します。
  • 年齢
  • 性別
  • 住所
  • 職業
  • 役職
  • 年収
  • 家族構成
  • 価値観
  • 趣味 など

ステップ③発信する内容を決める

ペルソナを設定したら、次は発信内容を決定します。ペルソナで設定した自社の求める人物像が興味を持つ内容でなければなりません。

ステップ①で洗い出した自社の特徴や魅力などの中から発信する内容を選びましょう。適切に発信内容を選べると、「〇〇と言えば、〇〇(自社)」とイメージしてもらえて、求職者の応募意欲は高まります。この際、具体的に自社の特徴や魅力をアピールすることが重要です。
 

ステップ④発信方法を選ぶ

発信内容が決定したら、最後に発信方法を選択します。発信方法はさまざまで、具体的には以下のようなものがあります。
  • SNS(Twitter・Instagram・Facebook など)
  • 動画メディア
  • セミナー
  • 企業説明会
  • 採用ブログ など

まとめ:採用ブランディングで自社に適した人材を獲得しよう

少子高齢化に伴う労働力人口の減少によって、今以上に採用競争が激化すると予想されます。他社に優秀な人材を取られないためにも、採用ブランディングの実施は重要です。

採用ブランディングには、認知度の向上や採用コストの削減・応募者の増加といったメリットがあります。結果が出るまでに時間や手間がかかるといったデメリットも併せて覚えておきましょう。

本記事で紹介した採用ブランディングの実施手順を参考にして、採用ブランディングをおこなってください。

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